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產(chǎn)品導(dǎo)航

當(dāng)前國內(nèi)電動葫蘆企業(yè)面臨著嚴峻的考驗，原材料鋼材漲價，運費漲價，人工費也在漲，各種成本都漲了....電動葫蘆廠家利潤流失嚴重，那么面對競爭日益激烈，電動葫蘆企業(yè)到底應(yīng)該如何見招拆招應(yīng)對呢？

1、注重電動葫蘆產(chǎn)品性價比。

大部分消費者的共識就是產(chǎn)品是否有性價比，不少企業(yè)在電動葫蘆品牌建設(shè)中，開始朝“性價比”方向發(fā)力。高性價比產(chǎn)品更能被消費者所接受。為此，利用性價比優(yōu)勢去開拓更寬大的電動葫蘆市場不失為一種理智的營銷方式。

2、大力推定制電動葫蘆產(chǎn)品，可定制電動葫蘆產(chǎn)品不僅能更好的需求。而且對于廠家來講利潤相對可觀一些。

3、技術(shù)創(chuàng)新。電動葫蘆作為建筑施工必備的產(chǎn)品，不僅僅只需要滿足“實用”這個層面，功能更先進、性能更突出的產(chǎn)品更受消費者歡迎，作為電動葫蘆廠商應(yīng)加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，打通生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)才能以更高端的產(chǎn)品有效地搶占到一定的市場份額。

近幾年電動葫蘆等起重市場的環(huán)境已悄然發(fā)生變化，在利潤不斷流失的行業(yè)背景下，我們應(yīng)做到逆流而上，搶占到更多的市場份額。

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